參加“2021年通用汽車與敏實集團MOS（精益生產）Workshop”
- 分類：公司公告
- 作者：
- 來源：
- 發布時間：2021-04-07 09:00
- 訪問量：
【概要描述】現代企業面臨的競爭和壓力，對企業生存的要求越來越高，除了需具備良好的業務素質和高昂的團隊氣士，更需要可促進團隊變革與發展的刺激方法，奧力威公司在2021年4月7號參加“2021年通用汽車與敏實集團MOS（精益生產）Workshop”。 整個課程圍繞、卓越制造、 成本、人力資源、物流與供應鏈、環境健康安全、質量管理、管理7個維度進行闡述，將工具化精益體系轉變爲模塊化和標准化的精益管理體系，最終實現管 理系統化和標准化。 課程的最後還參觀了敏實集團的作戰室，對現況敏實集團MOS運行的7個支柱推行方法進行了講解。
參加“2021年通用汽車與敏實集團MOS（精益生產）Workshop”
【概要描述】現代企業面臨的競爭和壓力，對企業生存的要求越來越高，除了需具備良好的業務素質和高昂的團隊氣士，更需要可促進團隊變革與發展的刺激方法，奧力威公司在2021年4月7號參加“2021年通用汽車與敏實集團MOS（精益生產）Workshop”。
整個課程圍繞、卓越制造、 成本、人力資源、物流與供應鏈、環境健康安全、質量管理、管理7個維度進行闡述，將工具化精益體系轉變爲模塊化和標准化的精益管理體系，最終實現管 理系統化和標准化。
課程的最後還參觀了敏實集團的作戰室，對現況敏實集團MOS運行的7個支柱推行方法進行了講解。
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- 發布時間：2021-04-07 09:00
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現代企業面臨的競爭和壓力，對企業生存的要求越來越高，除了需具備良好的業務素質和高昂的團隊氣士，更需要可促進團隊變革與發展的刺激方法，奧力威公司在2021年4月7號參加“2021年通用汽車與敏實集團MOS（精益生產）Workshop”。
整個課程圍繞、卓越制造、 成本、人力資源、物流與供應鏈、環境健康安全、質量管理、管理7個維度進行闡述，將工具化精益體系轉變爲模塊化和標准化的精益管理體系，最終實現管 理系統化和標准化。
課程的最後還參觀了敏實集團的作戰室，對現況敏實集團MOS運行的7個支柱推行方法進行了講解。
